Planning and managerial innovation in a public hospitalthe case of Salgado Filho Municipal Hospital (SMS/RJ)

Resumo

Este artigo é uma síntese do trabalho de assessoria realizado pelos autores visando à elaboração de um plano estratégico para o Hospital Municipal Salgado Filho, da Secretaria Municipal de Saúde do Rio de Janeiro. O artigo discute a articulação entre a elaboração do plano e o desenvolvimento de um sistema de direção para a organização hospitalar, tomando por referência as proposições de Carlos Matus, e apresenta a metodologia e instrumentos utilizados ao longo do processo, bem como as proposições e ações contidas no plano.

Ficha do documento

Tipo

Artigo científico

Ano

2001

Instituição

Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas da Fundação Getulio Vargas (FGV EBAPE)

Fonte

Revista de Administração Pública

Idioma

Português

Acesso

Não informado

Identificador

oai:ojs.periodicos.fgv.br:article/6383

Temas

SaúdeGestão Municipal

Palavras-chave

planejamento estratégicosistema de direçãohospital.