Paradoxos organizacionais e mudançaa análise crítica de 3 estudos de caso

Resumo

Research on the context of human resource management in Brazil indicate an important transition phase which the HR departments face nowadays, from operational models of management to more strategic ones. In this transition, paradoxes and contradictions usually appear in the organizations, that quickly adopt new discourses but face difficulties in implementing the appropriate new organizational structures and IT systems. Through 3 case studies, we will show how organizations deal with paradoxes, contradictions in a organizational change context.

Ficha do documento

Tipo

Relatório

Ano

2004

Instituição

Fundação Getulio Vargas

Fonte

Repositório da FGV

Idioma

Português

Acesso

Acesso aberto

Identificador

oai:repositorio.fgv.br:10438/2933

Temas

Tecnologia

Palavras-chave

Organizational changeParadoxos organizacionaisMudança organizacionalAdministração de empresasDesenvolvimento organizacionalTecnologia da informação