Organizações pós-burocráticas e resiliência organizacionala institucionalização de formas de comunicação mais substantivas nas relações de trabalho
Vasconcelos, Isabella Freitas Gouveia; Carvalho, Leonardo Araujo de
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Resumo
Se a organização é resiliente e consegue enfrentar situações de ruptura com êxito, inovando e aprendendo com esta dinâmica, e atingindo novos níveis de complexidade superiores, em um equilíbrio dinâmico, a resultante é que, mesmo enfrentando muitas rupturas, a organização resiliente aprende com elas, evolui e é estável (pois consegue implementar na maioria das vezes a mudança com êxito).É estável de uma forma dinâmica, pois consegue estabelecer sempre novos patamares mais complexos de estabilidade, atingindo novamente o equilíbrio em um movimento dinâmico e contínuo de evolução e aprendizado. Quanto mais resiliente a organização, mas sua atividade é inovadora e baseada em trabalho substantivo com comunicação que visa o real entendimento das questões, como uma comunicação de inspiração habermasiana que visa produzir conhecimento de fato. O modelo das organizações pós-burocráticas, entre outros, debate estas questões que apresentaremos a seguir
Ficha do documento
- Tipo
- Outro
- Ano
- 2019
- Instituição
- Fundação Getulio Vargas
- Fonte
- Repositório da FGV
- Idioma
- Português
- Acesso
- Não informado
- Identificador
- oai:repositorio.fgv.br:10438/29431
- Temas
- Tecnologia
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