O processo político da reforma administrativao caso da gestão petista em São Paulo (1989-1992)

Resumo

Trata do processo político da Reforma Administrativa na gestão petista em São Paulo, (1989-1992), analisando, tanto o processo de formulação da proposta, como os motivos que impediram a sua aprovação pela Câmara dos vereadores. O partido governante, constituido por principios contraditórios e ambiguos, através do Executivo, elabora uma proposta de Reforma Administrativa, sem conseguir conciliar os diferentes interesses envolvidos no processo de formulação da proposta. A mesma dificuldade é verificada no processo de tramitação do Projeto de lei na Cãmara Municipal. Considera-se nesse estudo a dificuldade dos governantes petistas em lidar com o processo de negociação política e o padrão de funcionamento do Legislativo na aprovação dos projetos de interesse do Executivo, como fatores determinantes do fracasso na aprovação do Projeto de Lei de Reforma Administrativa na Cãmara Municipal de São Paulo.

Ficha do documento

Tipo

Dissertação

Ano

1996

Instituição

Fundação Getulio Vargas

Fonte

Repositório da FGV

Idioma

Português

Acesso

Acesso aberto

Identificador

oai:repositorio.fgv.br:10438/5199

Temas

Administração PúblicaGestão Municipal

Palavras-chave

Administração e política urbanaReforma administrativaProcesso políticoAtoresArranjo institucionalProcesso decisórioGrupos de interessesNegociação políticaParalisia decisóriaBeneficiadosPerdedoresAdministração públicaReforma administrativa - São Paulo (SP)São Paulo (SP). Prefeito (1989-1992: Luiza Erundina)