O desafio de implementar a gestão estratégica de suprimentos no setor públicoo caso do estado do Rio de Janeiro

Resumo

A atual pressão fiscal e as restrições orçamentárias têm aumentado a necessidade de cortar gastos e garantir que os contratos das esferas governamentais ofereçam o melhor valor para a sociedade. A gestão estratégica de suprimentos busca uma abordagem global para as contratações, obtendo uma melhor qualidade do gasto público. Por meio da metodologia, são verificados, não apenas os preços finais pagos pelos serviços ou aquisições, mas também se analisa o custo total em todas as etapas do ciclo de vida do produto ou serviço adquirido. Busca-se uma nova relação com o mercado fornecedor, com estratégias de longo prazo. Este trabalho concentra-se na iniciativa do governo do Estado do Rio de Janeiro na aplicação da metodologia de gestão estratégica de suprimentos. A análise mostra os desafios enfrentados na condução do projeto, identificando os fatores racionais, organizacionais e políticos presentes no processo decisório, além de sugerir alternativas para o melhor aproveitamento da metodologia, que já possuiu ampla utilização em organizações privadas, em organizações públicas.

Ficha do documento

Tipo

Dissertação

Ano

2016

Instituição

Fundação Getulio Vargas

Fonte

Repositório da FGV

Idioma

Português

Acesso

Não informado

Identificador

oai:repositorio.fgv.br:10438/17654

Temas

Gestão PúblicaTransportesFinanças PúblicasAdministração Pública

Palavras-chave

Administração públicaGestão estratégica de suprimentosProcesso decisórioDecision makingPublic administrationStrategic sourcingAdministração de empresasPlanejamento estratégico - Rio de Janeiro (Estado)Logística empresarial