Mudar é preciso. Mas também é preciso mudar com método
Drago, Pedro Anibal
O documento é disponibilizado pela fonte de origem, que mantém a versão integral e as condições de uso.
Resumo
No momento em que se discute a Reforma da Administração Pública, para que esta se adapte às necessidades políticas, econômicas e sociais da democratização que são oferecidas a pesquisa-ação aparece como a mais adequada às peculiaridades do mundo organizacional público brasileiro e ao próprio processo social, político e econômico em curso no país. A relação de trabalho cooperativa e participativa que ela propões como processo simultâneo de pesquisa e análise, e de mudança organizacional, se adapta mais efetivamente ao contexto brasileiro, sabidamente pouco estudado e portanto mal conhecido em termos organizacionais. A quase totalidade das teorias e metodologias de ação organizacional é de origem estrangeira (norte-americana e europeia) e foi insuficientemente testada em nosso ambiente organizacional.
Ficha do documento
- Tipo
- Artigo científico
- Ano
- 2017
- Instituição
- Escola Nacional de Administração Pública - Enap
- Idioma
- Português
- Acesso
- Não informado
- Identificador
- oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/2105
Conteúdos relacionados
- OutroDo bureaucrats matter? Evidence from municipal health secretary turnover in BrazilFundação Getulio Vargas · 2026
- DissertaçãoVinculação orçamentária municipal para infraestruturaFundação Getulio Vargas · 2026
- LivroO Arcabouço de quantificação dos danos causados por cartéis e bid-riggingIpea · 2026
- DissertaçãoA manutenção do teletrabalho se justifica no período pós-covid? análise através da percepção de servidores administrativos da PGFNFundação Getulio Vargas · 2026