Lean como um sistema de aprendizadoum estudo de caso
Pereira, Fernando Gabriel Lopes
O documento é disponibilizado pela fonte de origem, que mantém a versão integral e as condições de uso.
Resumo
Esta dissertação investiga o sistema Lean como um Sistema de Aprendizado (LSA) e suas interfaces com as teorias Aprendizagem Organizacional (AO). Partindo do pressuposto de que a proposta ampla do Lean transcenderia técnicas de melhoria produtiva, desenvolve-se uma análise de como o LSA pode fomentar o aprendizado organizacional. Para tanto, realizou-se um estudo de casos múltiplos em duas empresas do setor de construção civil, que pode ser caracterizado como de alta complexidade sociotécnica. A coleta de dados incluiu entrevistas semiestruturadas, observações de campo e a análise de documentos. Para análise e intepretação dos dados, se seguiu a abordagem de Gioia et al. (2013), o que possibilitou a identificação de categorias de primeira e segunda ordem, e suas dimensões agregadas. Os resultados mostram que fatores como a criação de ambientes de aprendizagem, práticas de solução de problemas com LSA e progressão do aprendizado em diferentes níveis são fatores que impulsionam o AO. No entanto, de forma contrária ao que preconizam algumas teorias de AO e a literatura em Lean, em algumas situações o turnover nas gerências se mostrou benéfico para o sistema de aprendizagem. Além disso, a absorção de conhecimento externo por meio de contratação? de indivíduos com conhecimento ou “grafting”, se mostrou prejudicial. Isso reforça as características de Lean como um fenômeno que se adapta ao contexto. Deste modo, este estudo contribui ao tema por relacionar as práticas Lean às teorias de AO (Huber, 1991; Nonaka, 2000; Revans, 2011) e por trazer recomendações práticas para os gestores evidenciando como potencializar o AO por meio do LSA.
Ficha do documento
- Tipo
- Dissertação
- Ano
- 2025
- Instituição
- Fundação Getulio Vargas
- Fonte
- Repositório da FGV
- Idioma
- Português
- Acesso
- Acesso aberto
- Identificador
- oai:repositorio.fgv.br:10438/36790
- Temas
- Dados
- Palavras-chave
- Lean como sistema de aprendizadoAprendizado organizacionalSocio-técnicoEstudo de caso múltiplosLean as a learning systemOrganizational learningSocio-technicalMultiple case-studyAdministração de empresasAprendizagem organizacional - Estudo de casosEficiência organizacionalDesenvolvimento organizacional
Conteúdos relacionados
- DissertaçãoA influência do trabalho institucional na melhoria contínuaFundação Getulio Vargas · 2026
- DissertaçãoInovação orientada à sustentabilidadeFundação Getulio Vargas · 2025
- DissertaçãoCultura de inovação no chão de fábricaFundação Getulio Vargas · 2024
- TeseO uso dos sistemas de gestão por empreendedoresFundação Getulio Vargas · 2021