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Dissertação

Killer Acquisitions no setor financeiro brasileirouma análise antitruste dos casos Ágora-Bradesco e XP-Itaú

Abreu, Luiz Felipe Bittencourt de

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Resumo

O presente estudo teve objetivo abordar as Killer Acquisitions no setor financeiro brasileiro através de uma análise dos casos da Ágora-Bradesco e XP-Itaú à luz do escrutínio antitruste e dos desafios dos mercados digitais. Killer Acquisitions se refere a uma estratégia na qual uma empresa adquire um concorrente promissor, com o objetivo de evitar que esse concorrente cresça e se torne uma ameaça significativa no futuro. Os mercados digitais têm apresentado desafios únicos para o escrutínio antitruste, dada a rápida inovação e evolução tecnológica que dificulta a definição de limites à concorrências. Empresas de tecnologia financeira (fintechs) e startups têm ganhado espaço no setor financeiro, oferecendo serviços inovadores e disruptivos. As Killer Acquisitions podem ser uma estratégia utilizada por grandes instituições financeiras para eliminar potenciais concorrentes e manter sua posição dominante no mercado digital. O estudo busca avaliar os atos de concentração pelo olhar da teoria do dano das Killer Acquisitions em mercados digitais e sua possível após as operações. Através do estudo realizado é importante observar que nos casos específicos mencionados Ágora-Bradesco e XP-Itaú, não se trata de firmas nascentes, mas de empresas já estabelecidas, com perfil disruptivo e que promoveram mudanças significativas nos mercados em que atuam, como firmas Maverick. No caso Ágora, o tratamento dos mercados relevantes poderia ser revisto, especialmente considerando a posição de liderança da Ágora em um segmento em rápido crescimento, no qual pessoas físicas realizavam operações via Home Broker. No caso subsequente da XP, ocorrido quase uma década após, houve uma atuação distinta das autoridades antitruste, tanto do CADE, como, neste caso do setor financeiro, do Banco Central. A implementação de remédios comportamentais, limitando a interferência do Itaú, manteve a XP competitiva e pode ter possibilitado que ela continuasse com seu modelo de negócio disruptivo, sem redução da pressão competitiva aos incumbentes.

Ficha do documento

Tipo
Dissertação
Ano
2023
Instituição
Fundação Getulio Vargas
Idioma
Português
Acesso
Acesso aberto
Identificador
oai:repositorio.fgv.br:10438/34497

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