Innovation in sub-national public managementan analysis of the development strategy of Acre

Resumo

Revisões periódicas das tendências da inovação na gestão pública subnacional desde a redemocratização reiteram a necessidade de ampliação dos estudos nesta área. Além dessa demanda por estudos quanto a novos serviços, procedimentos inovadores e modernização da gestão, o presente artigo busca reforçar a necessidade de estudos sobre a qualidade da governança. Utilizamos para tanto a descrição da estratégia de desenvolvimento do Acre como estudo de caso, evidenciando o papel relevante da gestão pública na melhoria da qualidade de vida naquele estado, e sua preparação aos impactos das mudanças climáticas. A análise permite refletir sobre a importância do contexto político e social do qual surgem inovações, para além da replicação de receituários, sendo a gestão de conhecimento indutora a inovações.

Ficha do documento

Tipo

Artigo científico

Ano

2014

Instituição

Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas da Fundação Getulio Vargas (FGV EBAPE)

Fonte

Revista de Administração Pública

Idioma

Português

Acesso

Não informado

DOI

10.1590/0034-76121601

Identificador

oai:ojs.periodicos.fgv.br:article/19633

Licença

https://creativecommons.org/licenses/by/4.0

Temas

Gestão PúblicaTecnologiaMeio Ambiente

Palavras-chave

innovationsocial inclusionclimate change adaptationAcreinnovacióninclusión socialadaptación al cambio climáticoinovaçãoinclusão socialadaptação a mudanças climáticas