Going beyond managementthe agenda of democratic governance and the silenced change in Brazil

Resumo

El objetivo de este artículo es discutir la agenda de reforma del Estado brasileño en una perspectiva exploratoria y normativa, observando los modelos de gestión pública resultantes de la experiencia histórica brasileña. Observar esta experiencia histórica posibilita pensar la trayectoria institucional de construcción de la administración pública en Brasil, con destaque para los procesos de cambio y para los desafíos impuestos al proceso de construcción del Estado. Además, el artículo discute la relación entre administración pública y democracia, teniendo en cuenta el concepto de gobernanza democrática. Por último, analizamos lo que denominamos de cambio silencioso en Brasil, destacando la forma de acuerdo con la cual el proceso de cambio ocurre de forma incremental, pero des­coordinado, imponiendo desafíos al proceso de construcción de la gobernanza en el sector público brasileño y a la actualización de la agenda de reformas.

Ficha do documento

Tipo

Artigo científico

Ano

2018

Instituição

Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas da Fundação Getulio Vargas (FGV EBAPE)

Fonte

Revista de Administração Pública

Idioma

Português

Acesso

Não informado

DOI

10.1590/0034-7612161430

Identificador

oai:ojs.periodicos.fgv.br:article/73926

Licença

https://creativecommons.org/licenses/by/4.0

Temas

Governança

Palavras-chave

democratic governancemanagerialismreform of the stateparticipationaccountabilitystate capabilities.gobernanza democráticagerencialismoreforma del Estadoparticipaciónrendición de cuentascapacidades estatales.governança democráticareforma do Estadoparticipaçãocapacidades estatais.