Economics and management of university organizationsthe case of UFRJ

Resumo

A avaliação e o gerenciamento de organizações públicas são problemas importantes e complexos, especialmente quando se considera a óbvia inter-relação dessas duas dimensões das atividades organizacionais. As dificuldades aumentam quando da implementação de atividades de avaliação permanente, que são as mais significativas para uma melhor administração. Este artigo relata o caso da Universidade Federal do Rio deJaneiro (UFRJ). Tanto gerenciamento quanto avaliação são tratados como parte integrante da questão mais genérica de controle/coordenação. que envolve um problema interno de autoconhecimento e um problema externo crítico de  política/comunicação, a serem simultaneamente superados. Após uma breve discussão sobre aspectos organizacionais, a economia interna da UFRJ é enfocada, sendo feitas algumas considerações sobre o orçamento. Os autores acreditam que o plano de avaliação organizacional por eles desenvolvido é viável, útil para a determinação da efetividade e eficiência  organizacional, e informativo, como no caso dos bons mecanismos de coordenação.

Ficha do documento

Tipo

Artigo científico

Ano

1996

Instituição

Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas da Fundação Getulio Vargas (FGV EBAPE)

Fonte

Revista de Administração Pública

Idioma

Português

Acesso

Não informado

Identificador

oai:ojs.periodicos.fgv.br:article/7987

Temas

Economia

Palavras-chave

universityevaluationorganizational efficiency.universidadevaluacióneficiencia organizacional.universidadeavaliação