Driving digital transformationa qualitative single case study of outsourcing and insourcing in a commercial contract management department
Bianezi Júnior, Ronaldo
O documento é disponibilizado pela fonte de origem, que mantém a versão integral e as condições de uso.
Resumo
A Transformação Digital (DT) emergiu como um fenômeno transformador, impulsionado pelo rápido avanço e adoção generalizada de tecnologias digitais. O objetivo desta pesquisa é investigar como a terceirização e a internalização do departamento jurídico atuam como mecanismos impulsionadores da DT. Essas perspectivas lançam luz sobre os processos e seu impacto no processo de DT da organização nos últimos cinco anos, complementados por um exame de documentos internos e conhecimento para obter uma compreensão abrangente dos processos de tomada de decisão da empresa. Por meio de uma exploração das visões dos funcionários e gerentes de primeiro nível por meio de insights de entrevistas semiestruturadas conduzidas em uma abordagem qualitativa, este artigo busca discernir a percepção desses processos e seus efeitos no processo de DT da empresa durante o período especificado. O estudo revela que a terceirização e internalização, especialmente no contexto da Gestão de Contratos no Departamento Jurídico, apresentam desafios em termos de alinhamento com os processos e conexões organizacionais. No entanto, também descobre benefícios notáveis do processo de internalização, permitindo que o departamento obtenha um maior controle e acelere a tomada de decisões. A principal importância deste estudo diz respeito ao processo de terceirização e internalização como um mecanismo para implementar e acelerar o processo de DT, e seus resultados ilustram que essas abordagens podem servir como opções eficazes para acelerar ou iniciar esforços de DT, especialmente quando as equipes internas não conseguem gerenciar o processo inteiramente, desde que objetivos claros e bem definidos estejam estabelecidos. Como tal, este estudo possui implicações valiosas para acadêmicos e profissionais que lidam com cenários análogos e buscam compreender suas dinâmicas únicas.
Ficha do documento
- Tipo
- Dissertação
- Ano
- 2023
- Instituição
- Fundação Getulio Vargas
- Fonte
- Repositório da FGV
- Idioma
- Inglês
- Acesso
- Acesso aberto
- Identificador
- oai:repositorio.fgv.br:10438/33997
- Temas
- Tecnologia
Conteúdos relacionados
- DissertaçãoAgilidade organizacional como fator de viabilização da transformação digitalFundação Getulio Vargas · 2022
- TeseEssays on the role of managers in the digital transformationFundação Getulio Vargas · 2022
- DissertaçãoA influência do alinhamento estratégico TI-negócio na transformação e sustentação do negócio pré-digitalFundação Getulio Vargas · 2022
- DissertaçãoInfluência da gestão do conhecimento para transformação digitalFundação Getulio Vargas · 2019