Diferenças principais entre líderes e gerentes e seus respectivos papéis na organização
Haim, Marie
O documento é disponibilizado pela fonte de origem, que mantém a versão integral e as condições de uso.
Resumo
Liderança e Gerenciamento não são a mesma coisa. Ambos são importantes, porém têm propósitos muito diferentes. Neste contexto, esta dissertação considera a idéia de que se, até no campo das ciências exatas existe alguma confusão com relação ao uso indistinto de determinados termos, no campo das ciências humanas o uso inadequado das palavras aumenta, na prática, a possibilidade dessa imprecisão, podendo levar a conclusões duvidosas. No momento em que a velocidade das mudanças no meio organizacional se faz sentir num ritmo cada vez mais rápido, o desenvolvimento das competências dos recursos humanos assume uma posição crucial. Torna-se essencial a busca por algo ou alguém que possa arregimentar esforços na procura de um caminho especial a ser seguido, frente aos desafios impostos pelo ambiente. Desta forma, a partir do objetivo geral de identificar e caracterizar as diferenças principais entre Líderes e Gerentes e seus respectivos papéis nas organizações, é apresentada uma análise comparativa entre as diversas correntes teóricas que abordam o tema, ressaltando-se a importância de se diferenciar esses dois tipos de comportamentos, igualmente imprescindíveis às organizações atuais.
Ficha do documento
- Tipo
- Dissertação
- Ano
- 2003
- Instituição
- Fundação Getulio Vargas
- Fonte
- Repositório da FGV
- Idioma
- Português
- Acesso
- Não informado
- Identificador
- oai:repositorio.fgv.br:10438/4113
Conteúdos relacionados
- RelatórioRelatório leadership for the futureFundação Getulio Vargas · 2025
- DissertaçãoGerência estratégica e competências requeridasFundação Getulio Vargas · 2025
- DissertaçãoCompetências e gestão de grupos minorizadosFundação Getulio Vargas · 2024
- DissertaçãoCompetências e estilos de liderançaFundação Getulio Vargas · 2022