Cadeia de valor da saúdeum modelo para o sistema de saúde brasileiro

Resumo

Este artigo apresenta um modelo de cadeia de valor da saúde que representa, de maneira esquemática, o sistema de saúde do Brasil. O modelo proposto tem como intuito apresentar uma adequação à realidade brasileira, bem como abrangência e flexibilidade para utilização em atividades acadêmicas e análises do setor de saúde do Brasil. O modelo coloca ênfase em três componentes: principais atividades dessa cadeia, agrupadas em elos verticais e horizontais; missão de cada um desses elos; e principais fluxos da cadeia. A cadeia proposta é formada por seis elos verticais e três horizontais, perfazendo um total de nove: desenvolvimento de conhecimento em saúde; fornecimento de produtos e tecnologias; serviços de saúde; intermediação financeira; financiamento da saúde; consumo de saúde; regulação; distribuição de produtos de saúde; e serviços de apoio e complementares. A análise da cadeia proposta pode ser realizada por meio de quatro fluxos: inovação e conhecimento; produtos e serviços; financeiro; e de informação.

Ficha do documento

Tipo

Artigo científico

Ano

2012

Instituição

ABRASCO - Associação Brasileira de Saúde Coletiva

Fonte

Repositório da FGV

Idioma

Português

Acesso

Acesso aberto

DOI

10.1590/S1413-81232012001000024

Identificador

oai:repositorio.fgv.br:10438/21174

Temas

TecnologiaSaúde

Palavras-chave

Healthcare managementStrategic managementHealthcare servicesValue chainGestão em saúdeGestão estratégicaServiços de saúdeCadeia de valorSaúdeSaúde - AdministraçãoPlanejamento estratégico