Adapting to change exploring employees’ and leaders’ perspectives on remote work in the post-pandemic era

Resumo

Este estudo tem como objetivo entender a percepção de líderes e colaboradores sobre o modelo de trabalho remoto, que se tornou um tópico muito explorado desde a pandemia da COVID-19 em 2020, exigindo do mercado a adoção de formas diferenciadas de trabalhar para manter seus negócios, mas trazendo desafios quando esta foi mais bem controlada em 2022. Além disso, busca levantar as capacidades digitais que estão relacionadas com esse modelo de trabalho. Finalmente, este estudo também abordará, comparando as diferentes visões do público em questão, as vantagens e desvantagens do trabalho remoto. Esta monografia utilizou um método quantitativo para chegar aos seus resultados, bem como referências bibliográficas coletadas em alguns artigos publicados em periódicos científicos. Neste projeto foram considerados 195 questionários qualificados na pesquisa de campo, sendo 99 colaboradores respondentes e 96 líderes, de forma a analisar as diferentes percepções de pessoas que viveram e/ou estão a viver a experiência de trabalho remoto, tendo em conta que algumas empresas podem ter mudado sua forma de trabalhar após o alívio da pandemia, o que pode distinguir algumas visões. Posto isto, os principais pontos trazidos à discussão foram as pequenas diferenças constatadas no estudo entre os dois públicos e as boas práticas que podem ser tidas em conta na implementação do trabalho remoto.

Ficha do documento

Tipo

Dissertação

Ano

2023

Instituição

Fundação Getulio Vargas

Fonte

Repositório da FGV

Idioma

Inglês

Acesso

Acesso aberto

Identificador

oai:repositorio.fgv.br:10438/34673

Temas

Tecnologia

Palavras-chave

Remote work modelDigital capabilitiesHuman resources managementCOVID-19Modelo de trabalho remotoCapacidades digitaisGestão de recursos humanosAdministração de empresasTeletrabalhoAdministração de pessoalCOVID-19 Pandemia, 2020-Desenvolvimento organizacional