A relação entre liderança empoderadora e comportamento de segurança no Batalhão de Polícia de Choque da Polícia Militar do estado do Rio de Janeiro

Resumo

Esta pesquisa tem como objetivo investigar a relação entre liderança empoderadora e comportamentos de segurança em equipes de forças policiais especiais do Estado do Rio de Janeiro. As forças especiais da Polícia Militar do Estado são as unidades responsáveis pelas operações de reconquista de espaços de atuação do Estado e, conseqüentemente, a reconquista simbólica do papel da polícia na sociedade. Sua atuação se estende ao processo inicial de implementação de políticas públicas de segurança que privilegiam a reconquista dos direitos fundamentais de cidadania para os moradores das comunidades. Para testar essa relação, foi realizada uma pesquisa quantitativa utilizando questionários estruturados com 322 respostas válidas. A amostra foi composta por policiais do Batalhão de Polícia de Choque da PMERJ. Os resultados apontaram para uma relação direta e positiva entre liderança empoderadora e comportamento de segurança. Além disso, testamos se a clareza de objetivos afetaria positivamente a liderança empoderadora, mas essa hipótese não foi confirmada.

Ficha do documento

Tipo

Dissertação

Ano

2021

Instituição

Fundação Getulio Vargas

Fonte

Repositório da FGV

Idioma

Português

Acesso

Não informado

Identificador

oai:repositorio.fgv.br:10438/31286

Temas

Políticas PúblicasAdministração PúblicaMeio Ambiente

Palavras-chave

Liderança empoderadoraComportamento de segurançaBatalhão choqueOperações especiaisEmpowering leadershipSecurity behaviorShock battalionSpecial operationsAdministração públicaAdministração de empresasLiderança transformacionalClima organizacionalComportamento organizacionalRio de Janeiro (Estado). Polícia Militar. Batalhão de Polícia de Choque