A gestão da responsabilização nas parcerias intergovernamentais
Löffler, Elke
O documento é disponibilizado pela fonte de origem, que mantém a versão integral e as condições de uso.
Resumo
O estudo explora a natureza de diferentes tipos de parcerias de projeto ou programa, entre níveis de governo, e considera os pontos fortes e fracos das instituições parceiras, tais como as agências, ou comissões, para o trato de questões de responsabilização. Devido à força da delegação e da globalização, muitos países membros da OCDE transferiram suas atividades no sentido descendente, para os governos provinciais e locais, e no sentido ascendente, para as organizações internacionais e fóruns semelhantes. Essa delegação de responsabilidade pode assumir diferentes formas: política, gerencial ou financeira — que é transferida para outro nível de governo. O estudo centra-se principalmente na administração conjunta de projetos ou programas, entre diferentes níveis de governo, o que implica dizer que a responsabilização deve ser compartilhada entre eles. Esse tipo de parceria intergovernamental coloca desafios gerenciais importantes, relacionados ao desenvolvimento de novos quadros de responsabilização e à mensuração de desempenho.
Ficha do documento
- Tipo
- Artigo científico
- Ano
- 2014
- Instituição
- Escola Nacional de Administração Pública - Enap
- Idioma
- Português
- Acesso
- Não informado
- Identificador
- oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/323
Conteúdos relacionados
- Artigo científicoA nova gerência públicaEscola Nacional de Administração Pública - Enap · 2014
- Artigo científicoEquidade de gênero na administração públicaEscola Nacional de Administração Pública - Enap · 2026
- Artigo científicoA presença negra na diplomacia brasileiraEscola Nacional de Administração Pública - Enap · 2026
- Artigo científicoEquidade racial no Poder JudiciárioEscola Nacional de Administração Pública - Enap · 2026