Dissertação
A Eletrobrás de hoje e a Eletrobrás do futuroconstruindo cenários institucionais e identificando novos negócios
Silva, Marcos Vargas da
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Resumo
Esta dissertação tem como objetivo construir cenários institucionais capazes de descrever possíveis trajetórias para a Centrais Elétricas Brasileiras S.A. − Eletrobrás. Orientado para o campo das estratégias empresariais, o autor adotou o método PROSPEX, de Eduardo Marques (2003), e os resultados obtidos apontam três cenários principais: holofote, farol e lamparina. A esses cenários foi aplicada a teoria da área estratégica de negócios (AEN), o que permitiu a detecção de alguns novos negócios para a Eletrobrás.
Ficha do documento
- Tipo
- Dissertação
- Ano
- 2006
- Instituição
- Fundação Getulio Vargas
- Fonte
- Repositório da FGV
- Idioma
- Português
- Acesso
- Acesso aberto
- Identificador
- oai:repositorio.fgv.br:10438/3799
- Temas
- Infraestrutura
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