Relatório
A adoção interna de programas de mudança por consultorias no Brasilaté que ponto se pratica o que se prega?
Caldas, Miguel Pinto
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Resumo
Em geral, consultores costumam ser vistos como agentes devotados à invenção e difusão de 'pacotes' de intervenção organizacional que seriam desenhados para consumo modal e rápida absolescência, o que sugeriria que eles provavelmente não estariam propensos a 'experimentar seu próprio remédio'. Ou seja, nessa visão, não se espera que empresas de consultoria adotem tais pacotes nelas próprias. Esta pesquisa investiga empiricamente tal argumento, examinando o comportamento de adoção de pacotes de mudança e serviços de consultoria por 20 empresas de consultoria atuantes no Brasil.
Ficha do documento
- Tipo
- Relatório
- Ano
- 1999
- Instituição
- Fundação Getulio Vargas
- Fonte
- Repositório da FGV
- Idioma
- Português
- Acesso
- Acesso aberto
- Identificador
- oai:repositorio.fgv.br:10438/2921
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