Women and managerial careersconstructing leadership identity in a male-dominated corporate environment

Resumo

Este artigo analisa ações de reinvindicação (claiming) de liderança exitosas, assim como fatores que viabilizaram a construção social da identidade de líder nas trajetórias de mulheres inseridas em uma empresa de tecnologia, segmento tradicionalmente masculino. Essas questões são investigadas por meio de um estudo de caso qualitativo de perspectiva longitudinal com corte transversal baseado em entrevistas conduzidas com profissionais mulheres que atuaram na organização considerada – ambiente permeado por importantes aspectos relacionais de gênero – realizadas em duas etapas (em 2006 e 2021). A análise revela que as ações de reinvindicação de liderança bem-sucedidas entre essas mulheres derivaram de sua postura predominantemente agêntica, porém dotada de uma orientação colaborativa e coletiva, um atributo de comunalidade. Foram fatores favoráveis para a concessão da liderança (granting) a elas as competências, o estilo de gestão híbrido e o comportamento adaptativo ao ambiente que demonstraram, bem como o suporte/patrocínio obtido de lideranças da empresa.

Ficha do documento

Tipo

Artigo científico

Ano

2023

Instituição

Escola Brasileira de AdEscola Brasileira de Administração Pública e de Empresas da Fundação Getulio Vargas (FGV EBAPE)

Fonte

Cadernos EBAPE.BR

Idioma

Português

Acesso

Não informado

DOI

10.1590/1679-395120220152

Identificador

oai:ojs.periodicos.fgv.br:article/88587

Licença

https://creativecommons.org/licenses/by/4.0

Temas

ConcessõesTecnologia

Palavras-chave

GêneroLiderançaIdentidade de líderTecnologia da informaçãoTrabalho e gêneroGenderLeadershipLeader’s identityInformation technologyWork and genderLiderazgoIdentidad del líderTecnología de la informaciónTrabajo y género