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Resumo

A partir de la trayectoria de TV Globo, la principal cadena televisiva y mayor productora de contenidos de América Latina, este caso examina la industria de medios y entretenimiento en Brasil. El texto describe la evolución de la empresa desde 1965 hasta 2019, articulando la formación de su liderazgo histórico, sus compromisos estratégicos acumulados y el periodo en que las transformaciones del mercado, tecnológicas y del comportamiento de la audiencia —especialmente a partir de 2010 — impusieron nuevos desafíos que redefinieron la competencia, la publicidad, la distribución de contenidos y el desempeño financiero. El lector asume el rol de Jorge Nóbrega, presidente del Grupo Globo en 2019, encargado de conducir la transformación digital de la emisora y de las demás unidades de negocio del conglomerado. El caso está recomendado para cursos de especialización de posgrado (lato sensu), maestrías y doctorados profesionales, y programas de educación ejecutiva en Administración y Contabilidad, especialmente en las áreas de estrategia empresarial, transformación digital y finanzas corporativas. Su enfoque se centra en el análisis estratégico de contextos de transición digital y reconfiguración organizacional y económico-financiera, explorando cómo las empresas con un fuerte legado buscan equilibrar eficiencia e innovación al adaptar sus estructuras, procesos, cultura y capacidades para mantener una ventaja competitiva en entornos dinámicos.

Ficha do documento

Tipo

Artigo científico

Ano

2026

Instituição

Escola Brasileira de AdEscola Brasileira de Administração Pública e de Empresas da Fundação Getulio Vargas (FGV EBAPE)

Fonte

Cadernos EBAPE.BR

Idioma

Português

Acesso

Não informado

DOI

10.1590/1679-395120240204

Identificador

oai:ojs.periodicos.fgv.br:article/98362

Licença

https://creativecommons.org/licenses/by/4.0

Temas

EconomiaDesenvolvimento EconômicoTecnologiaSaúde

Palavras-chave

TV Globocompromissos estratégicostransformação digitalcapacidades dinâmicasreconfiguração econômico-financeiracompromisos estratégicostransformación digitalreconfiguración económico-financierastrategic commitmentsdigital transformationdynamic capabilities, economic-financial reconfiguration