The development of complex systems projects in the aeronautical industrythe case of integrated management applied to the program Embraer 170

Resumo

Este trabalho busca analisar o desenvolvimento de sistemas complexos na indústria aeronáutica a partir do projeto de aeronave da Embraer (Embraer 170). Deve-se estar atento para algumas das características de produtos denominados como complexos, a saber: i) elevado custo unitário, ii) alta intensidade de engenharia, iii) produtos desenvolvidos a fim de atender demandas específicas dos consumidores, e iv) que requerem uma elevada capacidade de integração de conhecimentos e competências. É importante destacar que a dinâmica da empresa integradora, aquela que desenvolve e monta o produto final, está estruturada a partir da lógica de desenho da cadeia de fornecedores. Outra característica importante, no caso aeronáutico, é a elevada internacionalização destes fornecedores, distribuídos globalmente. Merece atenção o fato de que muitos destes fornecedores são, na realidade, parceiros na produção e concepção da aeronave. Na verdade, a dinâmica inovadora da empresa integradora está relacionada à capacidade de gestão de P&D compartilhada, entre ela e os parceiros. Esta pesquisa foi realizada durante os anos de 2000 e 2001, sendo que o público entrevistado foi selecionado a partir da lógica de produção da empresa integradora e de seus parceiros e fornecedores (a saber: gerentes de projetos na integradora e de parceiros).

Ficha do documento

Tipo

Artigo científico

Ano

2009

Instituição

Escola Brasileira de AdEscola Brasileira de Administração Pública e de Empresas da Fundação Getulio Vargas (FGV EBAPE)

Fonte

Cadernos EBAPE.BR

Idioma

Português

Acesso

Não informado

DOI

10.1590/S1679-39512009000100003

Identificador

oai:ojs.periodicos.fgv.br:article/5103

Licença

https://creativecommons.org/licenses/by/4.0

Temas

Desenvolvimento Econômico