Technical obsolescence in research and development organizations

Resumo

Este artigo, de caráter exploratório, propõe-se a detectar variáveis adequadas à caracterização do problema da obsolescência técnica a partir das percepções de pesquisadores e gerentes de pesquisas, identificando como ofenômeno é vivenciado, seus indicadores, causas e principais repercussões. A pesquisa foi realizada junto a uma amostra de 178 pesquisadores e 140 gerentes de uma empresa brasileira de pesquisa agropecuária. Além de exprimirem significados, sentimentos e emoções associados ao fenômeno, os resultados convergiram para a percepção da existência de obsolescência técnica na empresa, tendo a mesma sido caracterizada por quatro grandes categorias: disponibilidade e adequação de recursos humanos; resultados organizacionais; gerenciamento; disponibilidade e adequação de recursos financeiros e materiais. A pesquisa permitiu, ainda, reunir subsídios úteis à elaboração de modelos para a caracterização de obsolescência técnica depesquisadores em organizações de pesquisa e desenvolvimento.

Ficha do documento

Tipo

Artigo científico

Ano

1998

Instituição

Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas da Fundação Getulio Vargas (FGV EBAPE)

Fonte

Revista de Administração Pública

Idioma

Português

Acesso

Não informado

Identificador

oai:ojs.periodicos.fgv.br:article/7795

Temas

Dados

Palavras-chave

technical obsolescenceprofessional obsolescenceobsolescence organizationalobsolescencia técnicaobsolescencia profesionalobsolescencia organizativoobsolescência profissionalobsolescência organizacional