Segments for the understanding of worker’s self managementthe case of Belo Horizonte housing department

Resumo

A relevância da autogestão tem despertado estudos e discussões sobre o tema noâmbito da academia, principalmente no que diz respeito à sua proposta de mudançasocial. A partir de uma revisão da literatura e da análise de algumas experiênciasautogestionárias, defende-se a ideia de que a gestão autônoma repousa sobre trêspilares: 1) autonomia e equidade no processo decisório; 2) valores humanistas e 3)disponibilidade de conhecimento técnico-administrativo para os membros da organização.O objetivo deste artigo é, portanto, analisar a experiência do Programa de Autogestão da Habitação, da Secretaria Municipal de Habitação de Belo Horizonte,à luz destes pilares definidos pelos autores. De forma geral, percebeu-se que a vivênciados pilares não se dá de forma completa, o que de certa maneira impede quea autogestão seja exercida integralmente. No entanto, argumenta-se que tal formade gestão cria um vínculo identitário-afetivo das pessoas com o imóvel e contribuipara o desenvolvimento da cidadania, os quais se destacam como aspectos positivosdo programa.

Ficha do documento

Tipo

Artigo científico

Ano

2011

Instituição

Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas da Fundação Getulio Vargas (FGV EBAPE)

Fonte

Revista de Administração Pública

Idioma

Português

Acesso

Não informado

DOI

10.1590/S0034-76122011000300006

Identificador

oai:ojs.periodicos.fgv.br:article/7011

Licença

https://creativecommons.org/licenses/by/4.0

Temas

Planejamento UrbanoGestão Municipal

Palavras-chave

worker’s self managementsegmentshousing.autogestãopilareshabitação.