Responsabilidade social como estratégia corporativao caso da Johnson & Johnson

Resumo

Trata da reorganização do espaço público/civil através de novos posicionamentos dos diferentes agentes da realidade socioeconômicas. Debate a necessidade da conscientização das possibilidades de sinergia na atuação conjunta entre os setores público, privado e terceiro setor. Enfoca, através de ilustrações e estudo de caso, o importante e estratégico papel que a empresa assume como protagonista social. Analisa impactos e conseqüências dessa atuação.

Ficha do documento

Tipo

Dissertação

Ano

1998

Instituição

Fundação Getulio Vargas

Fonte

Repositório da FGV

Idioma

Português

Acesso

Não informado

Identificador

oai:repositorio.fgv.br:10438/5901

Temas

Políticas PúblicasDesenvolvimento EconômicoEducação

Palavras-chave

Terceiro setorResponsabilidade socialCidadania EmpresarialTrabalho voluntárioAdministração de empresasJohnson & Johnson S/A. Indústria e ComércioEmpresas - Aspectos sociaisEmpresas - Assistência socialEnfermagem - Estudo e ensino - São Paulo (Estado)Responsabilidade social da empresa