Relationships between the internationalization and operations strategies decisions of multinational companies in the soybean chain
Silva, Ronald Tavares Pires da; Finger, Andrew Beheregarai; Vieira, Luciana Marques; Teixeira, Rafael
O documento é disponibilizado pela fonte de origem, que mantém a versão integral e as condições de uso.
Resumo
As decisões de internacionalização envolvem a localização de subsidiárias, enquanto as operações internacionais decidem a configuração e coordenação das atividades das plantas. Este artigo tem como objetivo identificar como se relacionam as estratégias de atuação internacional com as decisões estratégicas de operações. Isto é ilustrado por meio de dois estudos de caso de empresas multinacionais da cadeia da soja, atuando no Brasil. A análise de dados secundários, as visitas às plantas processadoras e as entrevistas realizadas entre 2011 e 2013 sugerem que a localização condiciona todas as categorias de decisão de operações investigadas. Sugere-se que o framework do artigo seja utilizado em outros setores de commodities.
Ficha do documento
- Tipo
- Artigo científico
- Ano
- 2017
- Instituição
- Brazilian Institute for Information in Science and Technology
- Fonte
- Repositório da FGV
- Idioma
- Inglês
- Acesso
- Acesso aberto
- Identificador
- oai:repositorio.fgv.br:10438/25177
- Temas
- Dados
Conteúdos relacionados
- DissertaçãoFacilitando a logística transfronteiriça para as operações de comércio internacionalFundação Getulio Vargas · 2022
- DissertaçãoTo what extent can blockchain network technology add value to car manufacturers’ businesses and stakeholders in Brazil?Fundação Getulio Vargas · 2022
- DissertaçãoGovernança corporativa na gestão de caixa agrega valor às multinacionais?Fundação Getulio Vargas · 2012
- DissertaçãoA competitividade internacional de firmas transnacionais na nova geografia econômica das nações em processo de integração político-econômica regionalFundação Getulio Vargas · 2011
