Public health managementtwo cases of public intervention in the private sector

Resumo

The author presents two intervention processes occurred in São Paulo, in 1986. She briefly describes the environmental conditions that enabled the interventions to happen and explores the decision making processes related to them. In her conclusion, the author analyses the situations using variables from the Public Administration framework, such as political and financial aspects, managerial competence and control. Finally, she introduces the issue of health services delivery as a public good.

Ficha do documento

Tipo

Artigo científico

Ano

1992

Instituição

Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas da Fundação Getulio Vargas (FGV EBAPE)

Fonte

Revista de Administração Pública

Idioma

Português

Acesso

Não informado

Identificador

oai:ojs.periodicos.fgv.br:article/8801

Temas

Administração PúblicaSaúde

Palavras-chave

Public Administrationhospital administrationhealth administrationintervention.Administración Públicaadministración del hospitaladministración de la saludintervención.Administração públicaadministração hospitalaradministração de saúdeintervenção.