Portfolio technique as an aid to strategic decision making in the deregulation of the electric power sector
Borenstein, Carlos Raul; Camargo, C. Celso de B.; Cunha, Cristiano J. C. Almeida
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Resumo
A desregulamentação do setor elétrico, estabelecendo a competição entre as empresas, exigirá um (re)posicionamento estratégico. A postergação dos investimentos, desde a década de 80, demandará um grande volume de investimentosno futuro para a adequação da demanda à oferta de energia. Aquestão tarifária também será central nas decisões de expandir a rede de energia. Há, assim, razões indicando a necessidade de ferramentas que incorporem as variáveis financeiras nas decisões estratégicas das organizações que atuarão no ambiente desregulamentado. Este artigo propõe a utilização da técnica de portfólio para apoiar a decisão empresarial. Duas dimensões, crescimento da demanda de energia (DE) e a oferta de energia da empresa em relação ao total de oferta de energia do mercado, denominada oferta relativa de energia (ORE), são consideradas, conduzindo a uma matriz com quatro opções estratégicas. Uma metodologia para a utilização desta técnicaé apresentada.
Ficha do documento
- Tipo
- Artigo científico
- Ano
- 1998
- Instituição
- Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas da Fundação Getulio Vargas (FGV EBAPE)
- Idioma
- Português
- Acesso
- Não informado
- Identificador
- oai:ojs.periodicos.fgv.br:article/7781
- Temas
- Infraestrutura
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