Planejamento estratégico da cadeia de suprimentosuma contribuição aos modelos de decisões comprar/fazer através da aplicação de uma estrutura de análise de decisão no caso do Consórcio Modular em Resende

Resumo

Trata das diferentes formas que uma empresa pode executar suas atividades na sua cadeia produtiva, quer seja pela integração vertical, pela terceirização, ou por uma estrutura intermediária denominada Supply Chain Manegement. Aborda os diferentes modelos de análise de terceirização das atividades a fim de atuar no planejamento da Cadeia de Suprimentos, para, em seguida, propor uma estrutura de análise na tomada de decisão comprar ou fazer. A estrutura proposta é aplicada no Consórcio Modular em Resende.

Ficha do documento

Tipo

Dissertação

Ano

2002

Instituição

Fundação Getulio Vargas

Fonte

Repositório da FGV

Idioma

Português

Acesso

Não informado

Identificador

oai:repositorio.fgv.br:10438/5144

Temas

TransportesDesenvolvimento Econômico

Palavras-chave

Supply chain managementDecisão comprar/fazerConsórcio modularAdministração de empresasLogística empresarialPlanejamento estratégicoAdministração de material - Processo decisórioIntegração verticalTerceirizaçãoConsórciosIndústria automobilística - Brasil - Estudo de casos