Oportunidade de inovação em sustentabilidadeum estudo exploratório baseado na aplicação da ferramenta Two Lenses Model (2lm)
Xavier, Patrícia Augusta dos Santos
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Resumo
Este é um estudo de caso que buscou compreender de que forma as dimensões de desempenho da sustentabilidade podem contribuir para a inovação dos modelos de negócios sustentáveis. Colocando como ponto de partida esse questionamento, a presente pesquisa aplicou em trabalho de campo a ferramenta Two-Lenses Model (2LM) em quatro empresas de grande porte, recorrendo à oferta de workshops com a participação de colaboradores selecionados em cada uma delas com vistas a coletar evidências no âmbito das perguntas exploradas na atividade. A metodologia utilizada foi a pesquisa exploratória e de enfoque qualitativo, com base na coleta coletiva de dados no modelo Focus Group com colaboradores das quatro empresas focalizadas, as quais adotam políticas de sustentabilidade em seus processos de negócios. Primeiro foram estudados caso a caso individualmente e posteriormente foi realizada a análise cruzada dos dados coletados, visando identificar similaridades e singularidades a partir das evidências coletadas. Atendendo ao objetivo de identificar oportunidades de inovação dos modelos de negócios sustentáveis através da aplicação da referida ferramenta, os resultados do estudo apontam contribuições para a análise das dimensões de desempenho da sustentabilidade e têm potencial prático para auxiliar as empresas na superação de seus desafios nesse quesito, uma vez que trazem à luz oportunidades de inovação em sustentabilidade. No campo da pesquisa, explicitam evidências empíricas com vistas a diminuir a lacuna quanto às dificuldades que as organizações enfrentam para implementar a inovação em sustentabilidade e integrá-la ao seu planejamento estratégico.
Ficha do documento
- Tipo
- Dissertação
- Ano
- 2023
- Instituição
- Fundação Getulio Vargas
- Fonte
- Repositório da FGV
- Idioma
- Português
- Acesso
- Acesso aberto
- Identificador
- oai:repositorio.fgv.br:10438/34442
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