ODS ou ESG? A criação de um artefato para análise de instrumentos de avaliação ou orientação de negócios pela perspectiva da sustentabilidade

Resumo

Este estudo, situado no campo da Estratégia Empresarial, enfoca o problema da proliferação e da falta de clareza sobre a consistência e confiabilidade de instrumentos para avaliação ou orientação de negócios (empresas e investimentos) pela perspectiva da sustentabilidade. Mais especificamente, busca contribuir de forma prática e, ao mesmo tempo, cientificamente fundamentada, para o atendimento da demanda por meios de orientação sobre esse assunto para gestores, investidores e outros stakeholders. A recente expansão no uso do qualificativo ESG (da sigla em inglês para atributos ambientais, sociais e de governança corporativa) tem tornado ainda mais aguda a situação. Essa questão é de importância tanto para o campo dos negócios – face à relevância estratégica da Sustentabilidade Empresarial (SE) e da Responsabilidade Social Empresarial (RSE) – quanto para a sociedade em geral, considerando o papel crítico do setor de negócios para o atingimento dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) estabelecidos pela Agenda 2030, da ONU. A necessidade de urgente alinhamento dos critérios de avaliação da SE e da RSE a essa agenda é cada vez mais reconhecida, tanto na academia quanto por lideranças empresariais e políticas. Para contribuir nesse sentido, esta pesquisa: (i) revê os debates e práticas recentes no campo da Estratégia Empresarial envolvendo Sustentabilidade Empresarial (SE), Responsabilidade Social Empresarial (RSE), ESG e Desenvolvimento Sustentável e; (ii) desenvolve e testa um framework e uma ferramenta prática para análise da congruência entre instrumentos para avaliação ou orientação de negócios pela perspectiva da sustentabilidade e a Agenda 2030/ODS. Considerando a natureza prática do problema de pesquisa, o procedimento metodológico utilizado foi o método Design Science Research (DSR), que visa a construção de conhecimento científico a partir do desenvolvimento metódico de artefatos, ou seja, da aplicação do engenho humano à criação de ferramentas – físicas ou intelectuais – para a solução de problemas do mundo real (Aken & Romme, 2009; Romme, 2011; Dresch, Lacerda & Antunes, 2015). Os resultados indicam que tanto o framework quanto sua ferramenta foram bem recebidos e considerados consistentes, aplicáveis e potencialmente úteis para as finalidades propostas. Como contribuição no campo da prática, esta pesquisa resultou na criação de artefatos já utilizáveis, a serem aperfeiçoados e modelados para uso em maior escala. Como contribuição científica, no marco da DSR, oferece conhecimentos relativos principalmente à avaliação de objetos complexos voltados à sustentabilidade empresarial, entendida como uma “classe de problemas” no campo da administração.

Ficha do documento

Tipo

Dissertação

Ano

2022

Instituição

Fundação Getulio Vargas

Fonte

Repositório da FGV

Idioma

Português

Acesso

Acesso aberto

Identificador

oai:repositorio.fgv.br:10438/31914

Temas

GovernançaMeio Ambiente

Palavras-chave

Design Science ResearchDSRSDGCorporate sustainabilityCorporate social responsibilitySustainable investmentEvaluationAssessmentAnalysisPerformanceSustentabilidade empresarialInvestimento sustentávelESGRSEAvaliaçãoAnáliseDesempenhoAgenda 2030ODS2030 AgendaAdministração de empresasResponsabilidade social da empresaDesenvolvimento sustentávelDesempenho - AvaliaçãoPlanejamento empresarial