O planejamento estratégico como instrumento de gestão em cenários complexosum estudo sobre os planos estratégicos do Rio de Janeiro e de Barcelona

Resumo

El presente trabajo se configura como una investigación exploratoria sobre los condicionantes que propiciaron la adopción y la continuación del proceso de planificación de las ciudades de Río de Janeiro y de Barcelona. Se verificaron los condicionantes políticos, históricos y sociales, y la gestión de las políticas públicas en las dos ciudades. Dentro de este análisis, se procuro desvendar la visión de los agentes implicados en el desarrollo de los planes estratégicos establecidos en las dos ciudades, observando o que sustento al largo del tiempo sus planes y cómo estos planes se configuraron. Con esto fin, se utilizó la investigación documental, la literatura, junto con entrevistas en profundidad con los agentes directamente implicados en el diseño de los planes estratégicos de las dos ciudades, generando a partir de esto a las categorías para el análisis del material recogido, que fue examinado a través de la técnica del análisis del contenido. Al final, en la conclusión, se observó que el condicionante que más influenció en la aprobación y la perpetuación del método de planificación en Barcelona fue el condicionante institucional y en Río de Janeiro fue el condicionante político.

Ficha do documento

Tipo

Tese

Ano

2008

Instituição

Fundação Getulio Vargas

Fonte

Repositório da FGV

Idioma

Português

Acesso

Não informado

Identificador

oai:repositorio.fgv.br:10438/3261

Temas

Políticas PúblicasSaúdeGestão Municipal

Palavras-chave

Plan EstratégicoParticipación pública y administración de ciudadesAdministración de ciudadesPlano estratégicoParticipação públicaAdministração municipalAdministração de empresasPlanejamento estratégico - Rio de Janeiro (RJ)Planejamento estratégico - Barcelona (Espanha)