O papel dos escritórios de gerenciamento de projetos na gestão do conhecimentoestudo de caso em empresas baseadas em projetos
De Paula, Eric Junior
O documento é disponibilizado pela fonte de origem, que mantém a versão integral e as condições de uso.
Resumo
Os projetos estão presentes nas organizações para ajudá-las a enfrentar os desafios de operar em mercados cada vez mais competitivos e são empregados para promover inovação, desenvolver novos produtos e serviços e melhorar a produtividade e processos organizacionais. O emprego dos escritórios de projetos (EP) como medida para resolver o histórico de projetos que não eram completados dentro dos requisitos, foi modificando ao longo do tempo e, atualmente, eles têm a responsabilidade de manter a propriedade intelectual relativa à gestão de projetos e ativamente sustentar o planejamento estratégico. A partir deste contexto, este trabalho foi conduzido com o objetivo explorar a atuação dos EP na gestão do conhecimento, buscando identificar os fatores que facilitam e que inibem o compartilhamento de conhecimento entre as equipes de projeto. Foram analisadas duas organizações que operam baseadas em projetos e atuam no fornecimento de equipamentos e serviços para geração, transmissão e distribuição de energia. Esta pesquisa, de natureza exploratória e descritiva, aponta resultados que indicam que a prática de realizar reuniões de lições aprendidas no encerramento dos projetos ainda persiste nas organizações, apesar de não ser uma medida eficaz. Os fatores individuais e o relacionamento interpessoal são importantes para o compartilhamento do conhecimento, mesmo quando o EP é bem estruturado e conta com processos e ferramentas adequados, o que aumenta a responsabilidade da alta gestão e dos líderes na criação de um ambiente favorável à partilha do conhecimento.
Ficha do documento
- Tipo
- Dissertação
- Ano
- 2018
- Instituição
- Fundação Getulio Vargas
- Fonte
- Repositório da FGV
- Idioma
- Português
- Acesso
- Acesso aberto
- Identificador
- oai:repositorio.fgv.br:10438/22047
- Palavras-chave
- Knowledge managementProject managementProject management officeKnowledge sharingInfluencing factors to knowledge managementGestão do conhecimentoGerenciamento de projetosEscritórios de gerenciamento de projetosCompartilhamento do conhecimentoFatores influenciadores da gestão do conhecimentoAdministração de empresasAdministração de projetosEscritório de gerenciamento de projetos
Conteúdos relacionados
- DissertaçãoFatores que influenciam a gestão do conhecimento em projetos de desenvolvimento de softwareFundação Getulio Vargas · 2019
- DissertaçãoBenefícios e aceitação dos escritórios de gerenciamento de projetos na administração públicaFundação Getulio Vargas · 2014
- DissertaçãoFatores críticos de sucesso na operação de escritórios de gerenciamento de projeto (PMOs)Fundação Getulio Vargas · 2012
- DissertaçãoInstitucionalização de procedimentos padrão para o gerenciamento de projetos em uma organização pública federal complexaFundação Getulio Vargas · 2017