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Artigo científico

O PAPEL DA COOPERAÇÃO PARA A INOVAÇÃO EM MICRO E PEQUENAS EMPRESAS DO ESTADO DO PARANÁ

Carvalho, Gustavo Dambiski Gomes de; Nascimento, Décio Estevão do; Strauhs, Faimara do Rocio; Carvalho, Hélio Gomes de; O PAPEL DA COOPERAÇíO PARA A INOVAÇíO EM MICRO E PEQUENAS EMPRESAS DO ESTADO DO PARANí, June Alisson Westarb

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Resumo

As empresas, em geral, buscam na inovação a fonte de vantagem competitiva e algumas, para isso, buscam na cooperação um meio de aumentar a sua capacidade de desenvolver inovações. No âmbito das Micro e Pequenas Empresas (MPEs), o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (SEBRAE) criou o Programa Agentes Locais de Inovação (ALI),principalmente com o objetivo de identificar oportunidades de inovação para as empresas participantes, sensibilizá-las sobre a importância da inovação e colaborar com o desenvolvimento regional de todos os estados do paí­s. Nesse programa, é utilizado o Radar da Inovação da MPE do SEBRAE, que indica treze dimensões nos negócios pelas quais a empresa pode inovar. O objetivo deste trabalho foi verificar, para setores especí­ficos de atividades, se empresas com e sem parcerias possuem diferenças significativas em relação às dimensões do Radar da Inovação inicial, denominado R0. No total, 1069 empresas que aderiram ao programa em 2012 e 2013 compõem a amostra do estudo. Essas empresas estão localizadas em diferentes cidades do estado do Paraná e pertencem aos setores da agroindústria, construção civil, metal mecânico, moveleiro, software, turismo, varejo e vestuário. Na análise dos dados, de cunho quantitativo, foram aplicados o teste de normalidade (Kolmogorov-Smirnov) e o teste de diferenças de duas condições independentes (Mann-Whitney). Os resultados obtidos comprovaram que há diferenças significativas entre empresas com e sem parcerias no tocante aos resultados levantados no Radar de Inovação das MPEs.

Ficha do documento

Tipo
Artigo científico
Ano
2016
Instituição
Universidade de Taubaté
Idioma
Português
Acesso
Não informado
Identificador
oai:ojs2.rbgdr.net:article/2531

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