O contexto da criação de escritórios de projetos nas áreas de TIdois estudos de caso

Resumo

Concluir projetos estratégicos da área de Tecnologia de Informação (TI) conforme planejado certamente é um importante objetivo para organizações de grande porte. Uma das medidas adotadas para alcançar de forma sistemática esse objetivo é criar um Escritório de Projetos na área de TI (EP-TI). Entretanto, muitas empresas consideram a possibilidade de criar um EP-TI, mas decidem não fazer isso. Este artigo apresenta os resultados de uma pesquisa exploratória sobre os direcionadores contextuais que determinam a decisão das empresas de criar EP-TIs. Através de dois estudos de caso em grandes empresas nacionais - uma que criou a entidade e outra que acredita não precisar dela -, foram identificados os direcionadores da decisão de criar ou não criar um EP-TI, tendo sido possível confirmar alguns dos direcionadores da decisão previstos na literatura. O artigo aumenta o entendimento sobre este tema que é importante dentro da Administração de Tecnologia de Informação, bem como indica caminhos para pesquisa futura.

Ficha do documento

Tipo

Artigo científico

Ano

2009

Instituição

TECSI Laboratório de Tecnologia e Sistemas de Informação - FEA/USP

Fonte

Repositório da FGV

Idioma

Português

Acesso

Acesso aberto

DOI

10.4301/S1807-17752009000300003

Identificador

oai:repositorio.fgv.br:10438/20987

Temas

Tecnologia

Palavras-chave

Project management officesPMOProject managementManagement information systemsEscritórios de projetosGerenciamento de projetosAdministração de tecnologia de informaçãoAdministração de empresasAdministração de projetosTecnologia da informação - ProjetosTecnologia da informação - Administração