Innovation Strategies, Risk and ProactivityFamily vs. Non-Family Businesses
Diniz, Francisco José Lopes de Sousa; Duarte, Nelson
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Resumo
No presente trabalho foram estudadas as estratégias de inovação, risco e proactividade, em PMEs comparando os resultados das mesmas entre empresas familiares e não familiares. Apesar de ser comum encontrar na bibliografia uma tendência de um melhor desempenho das empresas familiares, neste trabalho esta tendência é contrariada. Não ao nível do desempenho em particular, mas das estratégias apresentadas, cuja adopção conduz a um melhor desempenho. O estudo foi levado a cabo na Região do Vale do Sousa e foram consideradas as empresas industriais e da construção. Em termos de resultados a amostra permite concluir por 47% de empresas familiares. Comparando os grupos empresas familiares e não-familiares, verificou-se que não existem diferenças em termos de estratégias de inovação e riscos, no entanto, as empresas não-familiares apresentam-se mais proactivas. Em consonância com estes resultados também se verificou que não é possível distinguir as empresas familiares e não familiares em termos de empreendedorismo.
Ficha do documento
- Tipo
- Artigo científico
- Ano
- 2014
- Instituição
- Universidade de Taubaté
- Idioma
- Português
- Acesso
- Não informado
- Identificador
- oai:ojs2.rbgdr.net:article/1214
- Temas
- Tecnologia
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