Henri Lefebvre and Michel de Certeau together in organizational studiescontradictions and complementarities
da Silva, Alfredo Rodrigues Leite; Carrieri, Alexandre de Pádua
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Resumo
El objetivo de este artículo es discutir contradicciones teóricas y perspectivas complementarias en el uso conjunto de las ideas certeaunianas y lefebvrianas en estudios organizacionales. A partir del análisis de estudios indexados en diversas bases de datos de revistas, se examina lautilización de las experiencias y enfoques de Lefebvre y Certeau y su uso conjunto en estudios organizacionales. Se evidencian contradicciones, limitaciones y potencialidades del uso conjunto de los autores. Como contribución, se propone y sostiene que el potencial de la complementariedade entre los autores radica en la conciliación de sus diferencias y no solo en sus convergencias. Esta propuesta se operacionalizó mediante um camino para su aplicación práctica y permitió definir una agenda de investigación para estudios futuros en el campo.
Ficha do documento
- Tipo
- Artigo científico
- Ano
- 2025
- Instituição
- Escola Brasileira de AdEscola Brasileira de Administração Pública e de Empresas da Fundação Getulio Vargas (FGV EBAPE)
- Fonte
- Cadernos EBAPE.BR
- Idioma
- Português
- Acesso
- Não informado
- Identificador
- oai:ojs.periodicos.fgv.br:article/97077
- Licença
- https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
- Temas
- Saúde
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