Healthcare labor management within a changing context

Resumo

A gerência de recursos humanos nos sistema de saúde em geral tem buscado enfatizar a necessidade de priorizar políticas institucionais voltadas para a produtividade e qualidade dos serviços oferecidos à sociedade, preocupando-se cada vez mais com as condições em que estes serviços são produzidos. Apesar de a saúde ser uma área de proteção, regulação e controle do Estado, a realidade brasileira oferece farto material empírico que aponta para uma inadequada e perigosa desarticulação entre saúde como bem público e aqueles que produzem este bem. O mundo moderno aponta para questões extremamente importantes no que se refere a alguns desafios do fim de século: a qualificação do profissional que presta os serviços; o desnível de formação profissional e estruturação de equipes de trabalho; a formação; a feminização do contingente de saúde provocando mudanças significativas no processo de trabalho; a burocratização, racionalização e o estabelecimento de rotinas para as atividades até então desenvolvidas de forma semi-artesanal. A municipalização, a descentralização e a reforma do Estado, em especial a reforma do sistema de saúde brasileiros, têm levado gestores, formadores e o movimento sindical a buscar a formulação de uma nove agenda para os recursos humanos em saúde. É sobre estas questões que trata este artigo, que discute a gestão do Sistema Único de Saúde tendo como referência os recursos humanos.

Ficha do documento

Tipo

Artigo científico

Ano

2000

Instituição

Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas da Fundação Getulio Vargas (FGV EBAPE)

Fonte

Revista de Administração Pública

Idioma

Português

Acesso

Não informado

Identificador

oai:ojs.periodicos.fgv.br:article/6295

Temas

EconomiaSaúde

Palavras-chave

gestão em saúderecursos humanos em saúdetrabalho e gestão em saúdeprofissões e trabalho em saúde.