Estratégia empresarial de sucesso no Brasilum estudo sobre o setor eletroeletrônico

Resumo

Identificam-se, no presente estudo, os fatores críticos da estratégia empresarial para que as empresas possam ter sucesso no Brasil, especialmente as empresas do setor eletroeletrônico.Para tanto, foram analisadas cinco empresas de excelente desempenho, consideradas a partir de questões como: melhorias operacionais, estratégias da gestão do risco e delegações do poder da tomada de decisões para a equipe local, fatores estes importantes para que se estabelecesse uma comparação com as demais empresas. Ainda, as razões do mau desempenho das empresas japonesas no setor eletroeletrônico no Brasil e em geral, também foram identificadas. São elas: a falta de capacidade da gestão do risco (devido ao fato de a maioria das empresas japonesas terem se desenvolvido num ambiente onde existe baixo risco, em decorrência da interferência governamental em seu país de origem) e a ausência de delegação de poderes necessários à tomada de decisão dos executivos japoneses locais para as gerências locais.

Ficha do documento

Tipo

Dissertação

Ano

2004

Instituição

Fundação Getulio Vargas

Fonte

Repositório da FGV

Idioma

Português

Acesso

Não informado

Identificador

oai:repositorio.fgv.br:10438/10108

Temas

Desenvolvimento Econômico

Palavras-chave

StrategyRisk managementVisionGlobalGestão do RiscoEstratégiaAdministração de empresasIndústria eletrônica - BrasilEficiência industrial - BrasilPlanejamento estratégico - BrasilAdministração comparadaEmpresas japonesasDesempenho - AvaliaçãoSucesso nos negócios - BrasilEmpresas - Brasil - Estudo de casos