Estratégia e gestão do Poder Judiciáriouma proposta de estudo das práticas sociais relacionadas ao BSC
Sauerbronn, Fernanda Filgueiras; Sauerbronn, João Felipe Rammelt; Gangemi, Pedro Paulo de Toledo; Fernandes, Janaina de Mendonça
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Resumo
Este ensayo teórico presenta un argumento favorable para los estudios que tratan de entender la práctica social de la estrategia (sus procesos y reflejos) en la administración pública brasileña cuando se formula a partir de modelos procedentes del sector privado. La propuesta se construye a partir de una revisión del contexto de implementación de Balanced Scorecard (BSC) en el Poder Judicial brasileño. El marco analítico propuesto incorpora contribuciones de la Teoría de Estructuración al reconocimiento de la interrelación entre las prácticas sociales, los profesionales y los episodios de la praxis. Por último, los autores hacen observaciones finales que resaltan el potencial de la perspectiva de la práctica social para lograr una mejor comprensión de strategising a diferentes niveles en el Poder Judicial brasileño.
Ficha do documento
- Tipo
- Artigo científico
- Ano
- 2016
- Instituição
- Fundação Getulio Vargas
- Fonte
- Repositório da FGV
- Idioma
- Português
- Acesso
- Não informado
- Identificador
- oai:repositorio.fgv.br:10438/18277
- Palavras-chave
- Public administrationStrategic managementBalanced performance indicatorJudiciaryJudicial reformAdministração públicaAdministração estratégicaIndicador balanceado de desempenhoPoder judiciárioReforma judiciáriaAdministración públicaAdministración estratégicaIndicador balanceado de desempeño
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