Ensuring dynamic strategic fit of firms that compete globally in alliances and networksproposing the Global SNA — Strategic Network Analysis — framework

Resumo

Com vistas a sustentar sua vantagem competitiva no contexto de globalização emudanças crescentes, mais e mais empresas estão competindo globalmente pormeio de alianças e redes que as obrigam de adotar novos paradigmas e ferramentasgerenciais. No entanto, suas análises estratégicas raramente levam em conta asimplicações estratégicas dessas alianças e redes, considerando suas característicasglobais e relacionais, aparentemente, por falta de ferramentas analíticas adequadas.Este artigo contribui para as pesquisas que buscam preencher esta lacuna, ao proporo “Global Strategic Network Analysis — SNA — framework”. O objetivo deste é deauxiliar empresas que competem globalmente em alianças e redes na condução dassuas avaliações estratégicas e tomadas de decisão com vistas a assegurar uma adequaçãoestratégica dinâmica pela perspectiva ao mesmo tempo global e relacional.

Ficha do documento

Tipo

Artigo científico

Ano

2011

Instituição

Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas da Fundação Getulio Vargas (FGV EBAPE)

Fonte

Revista de Administração Pública

Idioma

Inglês

Acesso

Não informado

DOI

10.1590/S0034-76122011000100005

Identificador

oai:ojs.periodicos.fgv.br:article/6983

Licença

https://creativecommons.org/licenses/by/4.0

Palavras-chave

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