Dynamic capabilities of the public sectortowards a new synthesis

Resumo

A pandemia de Covid-19 mostrou a importância das capacidades do setor público para reagir a crises e reconfigurar as políticas e práticas de implementação existentes. Antes da pandemia, os formuladores de políticas estavam cada vez mais voltando sua atenção para políticas de inovação orientadas por desafios, a fim de enfrentar emergências climáticas e outros desafios sociais “perversos”. Essa “virada normativa” também pressupõe a existência do que pode ser chamado de capacidades dinâmicas no setor público. Este artigo oferece uma nova síntese de como conceituar capacidades dinâmicas no setor público. O artigo sintetiza a capacidade do estado existente, a capacidade de inovação do setor público e a literatura de capacidades dinâmicas. Usando três breves estudos de caso (o Serviço Digital do Governo do Reino Unido, o Vinnova da Suécia e a cidade de Barcelona), o artigo discute as origens e os elementos constitutivos (criação de sentido, conexão, modelagem) das capacidades dinâmicas. O artigo também discute como as capacidades dinâmicas podem ser avaliadas.

Ficha do documento

Tipo

Estudo

Ano

2022

Instituição

Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea)

Fonte

Repositório do Ipea

Idioma

Inglês

Acesso

Acesso aberto

Identificador

oai:repositorio.ipea.gov.br:11058/11323

Licença

Licença Comum

Temas

EconomiaGestão PúblicaModelagem EconômicaPlanejamento UrbanoDesenvolvimento EconômicoTecnologia

Palavras-chave

Desenvolvimento de CapacidadesDesenvolvimento EconômicoInovaçõesDynamic capabilitiesState capacityEconomic developmentInnovation policyEntrepreneurial state