Digital platforms and work organizationinadequacy of digital Taylorism and the insurgency of the new putting-out system
Guedes, Leandro Theodoro
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Resumo
El presente trabajo tiene como objetivo analizar críticamente el llamado taylorismo digital. Considerando que el concepto fue desarrollado para describir la organización del trabajo típica de la mediación de las plataformas digitales, se analiza su inadecuación para explicar la función de las plataformas en la organización del trabajo. A partir del enfoque inflexionista del proceso de trabajo, se demuestra cómo el trabajo organizado por las plataformas se desarrolla sobre una base técnica apoyada en el principio subjetivo, dependiente del capital variable, lo que coincide con el taylorismo. Sin embargo, la organización del trabajo realizada por las plataformas digitales ocurre por medio de una nueva especie de trabajo a domicilio, método que ya existía antes del taylorismo, puesto que coordina a trabajadores dispersos poseedores de los medios de trabajo. La inadecuación del taylorismo para explicar el proceso de trabajo en las plataformas se debe a que, con ellas, aspectos esenciales del taylorismo, como la optimización de los movimientos, la selección de los trabajadores más aptos y su agrupación en un mismo local, no se manifiestan y son innecesarios. Así, el método de organización del trabajo en el que se basa la mediación de las plataformas digitales tiene raíces más arcaicas que el taylorismo. No obstante, es el más adecuado para la extracción de plusvalía, dadas las restricciones de la base técnica de los sectores en los que actúan las plataformas digitales.
Ficha do documento
- Tipo
- Artigo científico
- Ano
- 2026
- Instituição
- Escola Brasileira de AdEscola Brasileira de Administração Pública e de Empresas da Fundação Getulio Vargas (FGV EBAPE)
- Fonte
- Cadernos EBAPE.BR
- Idioma
- Português
- Acesso
- Não informado
- Identificador
- oai:ojs.periodicos.fgv.br:article/98418
- Licença
- https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
- Temas
- Tecnologia
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