Desigualdade de gênero no governo federalanálise geral e em cargos de liderança

Resumo

Este artículo explora la desigualdad de género en el contexto del servicio público federal brasileño, en general y particularmente en los cargos de liderazgo. A pesar de que las mujeres representan aproximadamente el 45% de la fuerza laboral y son mayoría entre los nuevos ingresos en la administración pública, su participación en los cargos de alta dirección sigue siendo desproporcionadamente baja. La recolección y análisis cuantitativo de los datos fueron realizados por las autoras, utilizando registros oficiales para examinar la distribución de género en los cargos de liderazgo del servicio público federal. Las mujeres muestran una participación porcentual en el análisis agregado que sugiere cierta equidad, sin embargo, en el análisis desagregado, se observa que en los cargos más altos su participación es considerablemente inferior. Los resultados señalan un "efecto tijera", donde las mujeres, a pesar de estar igualmente o más calificadas, son preteridas para cargos estratégicos, reduciendo su participación en los niveles más altos.

Ficha do documento

Tipo

Artigo científico

Ano

2026

Instituição

Escola Nacional de Administração Pública - Enap

Fonte

Revista do Serviço Público

Idioma

Português

Acesso

Não informado

DOI

10.21874/rsp.v76ic.11067

Identificador

oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/11067

Licença

https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0

Palavras-chave

desigualdad de génerocargos en el gobierno federalanálisis cuantitativoefecto tijeragender inequalityfederal government positionsquantitative analysisscissor effectdesigualdade de gênero;cargos no governo federal;análise quantitativa;efeito-tesoura.