Desafios e oportunidades da governança em consórcios públicoso caso do Consórcio de Inovação na Gestão Pública (CIGA)

Resumo

Este artigo tem como objetivo central analisar a dinâmica da governança em consórcios públicos, destacando os desafios enfrentados e as oportunidades para construir uma estrutura de governança que engloba uma pluralidade de interesses e realidades entre seus membros, por meio de um estudo de caso do Consórcio de Inovação na Gestão Pública (CIGA) - um consórcio público e de abrangência nacional - que tem por finalidade executar a gestão associada de serviços públicos e desenvolver soluções tecnológicas para o aperfeiçoamento da gestão pública. A delimitação em torno da experiência CIGA se deve à formatação, pluralidade de membros consorciados e abrangência territorial do arranjo. Na fase de pesquisa, foi incorporada a coleta de dados, envolvendo tanto a aplicação de questionários quanto a condução de entrevistas semiestruturadas, além da análise documental e bibliográfica sobre governança, governança pública e consórcios públicos e suas características. Com os resultados obtidos o estudo procura indicar caminhos para o fortalecimento da governança, para que seja estabelecido um processo de construção de estruturas e mecanismos que possibilitem a cooperação, a comunicação, a coordenação das ações, a tomada de decisão e a superação de conflitos, considerando a complexidade intrínseca a esse tipo de arranjo intermunicipal.

Ficha do documento

Tipo

Outro

Ano

2023

Instituição

Fundação Getulio Vargas

Fonte

Repositório da FGV

Idioma

Português

Acesso

Acesso aberto

Identificador

oai:repositorio.fgv.br:10438/34740

Temas

Gestão PúblicaAdministração PúblicaTecnologiaDadosGovernança

Palavras-chave

Governança públicaGovernança colaborativaCooperaçãoConsórcios públicosPublic governanceCollaborative governanceCooperation and public consortiaAdministração públicaConsórcios - BrasilCooperação intergovernamental