Corporate venture capitalcommon practices and different approaches cases research of Arezzo&Co’s ZZ Ventures and LVMH’s LVMH Luxury Ventures

Resumo

Este artigo tem como objetivo abordar tópicos comuns para a criação de um corporate venture capital e usa de dois casos para exemplificar a pesquisa: o ZZ Ventures da Arezzo&Co, e o LVMH Luxury Ventures da LVMH. Como tal, o artigo examina, em primeiro lugar, como o empreendedorismo corporativo é uma tendência crescente em todo o mundo e usa indicadores qualitativos e quantitativos para fazêlo. Em segundo lugar, o estudo identifica quais indicadores são primordiais na formação de uma unidade de empreendimento corporativo dentro de uma empresa e o faz elaborando potenciais melhores práticas a serem utilizadas e consideradas na estruturação dessa unidade. Em terceiro lugar, o artigo então mergulha fundo em duas pesquisas de casos, ZZ Ventures da Arezzo&Co e LVMH Luxury Ventures da LVMH, e detalha como essas unidades passaram a ser implementadas. Foram desenvolvidas análises comparativas de diferentes CVCs para provocar o leitor na compreensão de diferentes formas de implementação desse núcleo e imaginar impactos que cada um possa ter dentro de uma corporação específica. Após uma análise aprofundada do processo de implementação de um núcleo de capital de risco corporativo, pode-se dizer que é benéfico para a empresa, tanto em resultados práticos quanto na opinião do mercado.

Ficha do documento

Tipo

Dissertação

Ano

2022

Instituição

Fundação Getulio Vargas

Fonte

Repositório da FGV

Idioma

Inglês

Acesso

Acesso aberto

Identificador

oai:repositorio.fgv.br:10438/31820

Temas

TecnologiaDados

Palavras-chave

Corporate venture capitalManagementStrategyInnovationBrazilArezzo&CoZZ Ventures (ZZV)LVMHLVMH Luxury VenturesRetailFashionGestãoEstratégiaInovaçãoVarejoModaAdministração de empresasCapital de riscoSociedades comerciais - FinançasFinançasLVMH Moët Hennessy Louis Vuitton SE