Avaliação dos Resultados da Implementação do Sistema Global de Manufatura em uma Planta da General Motors do Brasil

Resumo

O trabalho desenvolvido aborda a avaliação dos resultados da implementação do Sistema Global de Manufatura na planta da General Motors do Brasil, dos modelos da Famí­lia S-10, localizada no municí­pio de São José dos Campos – São Paulo, utilizando-se indicadores integrados ao Plano de Negócios da Empresa. A avaliação considerou os resultados dos indicadores antes e após a implementação do Sistema Global de Manufatura, evidenciando-se também que a implementação dos conceitos de Manufatura Enxuta em plantas consideradas antigas (Brownfield) não somente é possí­vel, como também pode trazer resultados vantajosos. Em face da concorrência local e global do mercado automobilí­stico, a necessidade de se ter qualidade do produto e preço competitivo vem estimulando diversas montadoras a investirem neste Sistema, uma vez que o mesmo favorece a melhoria dos ní­veis de qualidade e produtividade com reflexos diretos na redução dos custos de produção, entre outros benefí­cios. Finalmente, os resultados demonstraram que o processo de Manufatura Enxuta implementado trouxe uma melhoria expressiva na produção, evidenciada pela evolução largamente positiva de quase todos os indicadores utilizados, relacionados à qualidade, produtividade, segurança e custos. Destaca-se também o alto grau de comprometimento dos colaboradores com a adoção da Manufatura Enxuta, demonstrado pelos resultados obtidos com a Calibração do Sistema Global de Manufatura.

Ficha do documento

Tipo

Artigo científico

Ano

2007

Instituição

Universidade de Taubaté

Fonte

Revista Brasileira de Gestão e Desenvolvimento Regional

Idioma

Português

Acesso

Não informado

Identificador

oai:ojs2.rbgdr.net:article/79

Temas

EconomiaDados

Palavras-chave

manufatura enxutasistema global de manufatura