Adaptive governancea challenge to Brazilian metropolitan regions

Resumo

L'objet de cet article est de discuter théoriquement la dimension institutionnelle du concept de capacité d'adaptation. Nous discutons des exemples de cette dimension institutionnelle à partir de l'analyse des limites de mise en œuvre de la gouvernance climatique dans les métropoles brésiliennes, en fonction : i) des ressources financières disponibles pour la gestion environnementale des municipalités appartenant aux MR ; ii) la création d'un dispositif institutionnel de gouvernance climatique dans la municipalité de Rio de Janeiro. Les données analysées indiquent la faible pertinence fiscale de la question environnementale, et les difficultés à mettre en place des dispositifs de gouvernance qui prévoient : une capacité de planification transversale, des mécanismes d'action intégrée entre les différents agents, et des incitations à une dynamique participative profonde dans la formulation et la mise en œuvre des politiques climatiques.

Ficha do documento

Tipo

Artigo científico

Ano

2023

Instituição

Pontifícia Universidade Católica de São Paulo

Fonte

Cadernos Metrópole

Idioma

Português

Acesso

Não informado

DOI

10.1590/2236-9996.2023-5802

Identificador

oai:ojs.revistas.pucsp.br:article/60244

Licença

https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0

Temas

Finanças PúblicasGovernança

Palavras-chave

institutional adaptive capacityadaptive governanceclimate action planfiscal resourcesBrazilian metropolitan regionscapacidade adaptativa institucionalgovernança adaptativaplano de ação climáticarecursos fiscaisregiões metropolitanas brasileiras