A estrada de tijolos amarelos da inovaçãoum estudo de caso sobre a evolução da inovação em uma empresa de engenharia

Resumo

O desafio de se manter relevante no mercado apresenta-se cada vez mais forte. O desenvolvimento de novas tecnologias, novos formatos de empresas e a quebra de barreiras no mercado fazem com que o ambiente competitivo seja cada vez mais desafiador. Dessa forma, a capacidade de se reinventar e criar ofertas ao mercado, agregando valor à empresa, torna-se cada vez mais necessária; essa jornada de mudança e inovação, contudo, não é uma empreitada fácil ou simples de ser realizada. Por esse motivo, este estudo tem como objetivo principal identificar um caminho possível para desenvolver a Inovação internamente em uma empresa? Ao final do trabalho, tem-se a expectativa de se responder à seguinte pergunta de pesquisa: Identificar iniciativas, projeto e aspectos culturais, que foram trilhados por uma empresa em sua jornada de Inovação. Para alcançar este objetivo, decidiu-se realizar um estudo de caso na Andrade Gutierrez Engenharia S.A. sobre os anos de 2010 até os dias atuais, para entender as ações implantadas, a dinâmica no direcionamento da operação da empresa e seus resultados, além de como a cultura se moldou a este novo direcionamento. Ao final do trabalho, a linha do tempo com as iniciativas, os resultados obtidos, os impactos na cultura foram colhidos e passam a servir como um retrato desta jornada, provendo material de referência para empresas que desejam trilhar a mesma jornada.

Ficha do documento

Tipo

Dissertação

Ano

2022

Instituição

Fundação Getulio Vargas

Fonte

Repositório da FGV

Idioma

Português

Acesso

Acesso aberto

Identificador

oai:repositorio.fgv.br:10438/31969

Temas

Tecnologia

Palavras-chave

Lean constructionInnovationInovaçãoCultura organizacionalHub inovaçãoStartupAdministração de empresasInovações tecnológicasProdução enxutaConstrução civilEmpresas novas